10月9日下午，郑州j9国际站备用在六楼汇报厅召开四时度工作会议，总结分析当前经营局势，部署四时度沉点工作，动怨佧个治理人员统一思想、转变风格、攻坚克难，奋力冲刺四时度；嵋橛筛弊芫碇芩χ鞒，公司整个治理人员及营销业务人员参与。

郑州j9国际站备用总经理李炜作了《决战四时度，破局勇担任，以“三次创业心灵”冲刺整年指标》工作汇报。汇报中充分注定了前期工作成就，客观分析了当前存在的不及，并从六个方面明确了下阶段沉点工作：一是聚力清收防风险，精准营销促增长。二是强化出产治理，筑牢发展根基。三是推动技术创新，美满服务支持。四是优化后勤保险，提升服务意识。五是筑牢合规防线，加强风险管控。六是加强过程监督，推动治理提升。

在四时度决战关键时期，总经理李炜进一步提出明确要求，强调整个治理人员要强化责任担任，全力攻坚年度指标，深刻意识完玉成年工作的沉要性，紧紧萦绕“三次创业、全员创新、四个极致”的工作要求，彻底转变思想观点和工作风格，加强；馐，压实工作责任，确保各项工作落实落地。

会议期间，副总经理周水师传递了9月份综合治理情况；嵋樯隙匀径戎魍撇废垡导ㄍ蛊鹜哦佑胗孜摇⒆酆现卫碓露认冉ピ枰栽廾篮图谓。

周水师在会议总结中强调，各部门要当真进建贯彻本次会议心灵，萦绕总经理工作汇报提出的工作要求，静下心来、沉下身子，联结一致、攻坚克难，以严谨当真的工作态度发展各项工作，确保圆满完玉成年各项工作指标。

决战序幕已拉开，冲刺号角已吹响。这次会议既是对前期工作的总结会，更是决战四时度的带头会。郑州j9国际站备用整个员工将以越发坚定的信心、越发求实的风格，凝心聚力，奋勇拼搏，为全面实现2025年度各项工作指标而致力奋斗！